Archive pour septembre, 2006

Bruxelles menace le monopole du Livret A… et fragiliserait le logement social

C’est ce que l’on appelle des dommages collatéraux. En autorisant d’autres établissements que les Caisses d’Epargne et la Banque Postale à distribuer le Livret A, Bruxelles pourrait fragiliser le financement du logement social français. Explications.

La Commission européenne a engagé en juillet une procédure d’infraction contre les autorités françaises au sujet du Livret A. Elle leur demande de justifier les “droits spéciaux” de la Banque Postale et des Caisses d’Epargne, jugés “contraires à la liberté d’établissement et à la libre prestation des services”.
Le système actuel n’empêche pourtant pas les autres produits financiers de se développer, affirment ses défenseurs, soulignant qu’il existe d’autres placements défiscalisés comme le Livret d’épargne populaire (LEP) et le Codevi.
Mais plusieurs banques françaises, menées par le Crédit Agricole, bataillent depuis un an pour obtenir que toutes les banques puissent distribuer le Livret A. Elles font valoir que cela permettrait d’élargir l’assiette de collecte et de générer plus de financement pour le logement social.

“Faux” répond Michel Delebarre, président de l’Union sociale pour l’Habitat (USH) qui défend le maintien du statu quo du Livret A. Selon lui, un élargissement de l’assiette de la collecte rendrait instable cette source de financement du logement social. “Dans ce cas, la Banque Postale et la Caisse d’épargne vont avoir des difficultés pour équilibrer la gestion, plus coûteuse, des petits livrets si elles perdent les gros. Dans un second temps, une pression pourra s’exercer pour remettre en cause la centralisation des fonds à la Caisse des Dépôts. C’est ce qui s’est déjà passé pour le Codevi, distribués par toutes les banques qui ont obtenu qu’ils ne soient plus centralisés qu’à hauteur de 6%” explique-t-il. “Or, l’équilibre de notre financement repose sur la capacité de la Caisse à transformer une épargne à vue en prêts à très long terme, autour de 50 ans. Pour cela, il faut que l’encours de la collecte reste en permanence nettement supérieur à l’encours des prêts. Tout mouvement erratique sur la collecte peut donc fragiliser le système, aujourd’hui remarquablement stable et peu coûteux pour les finances publiques” poursuit le président de l’Union sociale pour l’Habitat.
Autre argument avancé par les défenseurs du statu quo: si les autres banques commerciales pouvaient commercialiser le Livret A, mais avec la possibilité de rejeter les petits épargnants, la vocation sociale de ce placement en pâtirait.

De leur côté, les banques se disent prêtes à ne percevoir qu’une commission de 0,8% là où l’Ecureuil et la Banque Postale touchent respectivement 1% et 1,3%. Elles affirment qu’elles feraient ainsi profiter le logement social d’une économie de 500 millions d’euros sur la base de l’encours actuel (environ 110 milliards d’euros).
Mais la Caisse des Dépôts, qui centralise et gère les fonds de ce livret, se demande si le “véritable enjeu pour les banques commerciales” n’est pas “d’affaiblir” leurs deux concurrents en captant une partie de leur clientèle, sachant que le Livret A ne représente plus que 4% de l’épargne des ménages, contre plus de 20% voici 25 ans.

www.lemoniteur-expert.com

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FedEx: bénéfice net trimestriel en hausse de 40%

(Cercle Finance) – FedEx Corp, le spécialiste américain du transport de colis et des services de messagerie, a dégagé un bénéfice net de 475 millions de dollars au premier trimestre de l’exercice fiscal en cours, clos le 31 août, en hausse de 40 % en rythme annuel.
Son bénéfice par action est passé en un an de 1,10 à 1,53 dollars, soit un gain de 39%, légèrement supérieur aux attentes des analystes.
Le chiffre d’affaires trimestriel du groupe s’établit à 8,545 milliards de dollars, en hausse de 9 %.

boursorama.com 

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Sogéposte devient La Banque Postale Asset Management

Filiale à 100% de La Banque Postale, Sogéposte deviendra à compter du 12 septembre prochain La Banque Postale Asset Management. Créée en 1988, la société a pour principale activité la gestion de fonds pour le compte de tiers, c’est-à-dire les particuliers, les investisseurs institutionnels et les entreprises. Elle gère également des mandats pour institutionnels. Le montant total des fonds gérés par La Banque Postale Asset Management, présidée par Jean-Luc Enguéhard, s’élève à fin juillet 2006 à 29 milliards
d’euros.
La gamme d’OPCVM proposée aux particuliers comme aux personnes morales (qui constituent 25 % des encours sous gestion de LBPAM à fin juillet 2006) a été entièrement refondue afin d’accroître sa lisibilité. Pour que la gamme d’OPCVM exprime davantage les caractéristiques des fonds, le nom de tous les produits débutera par LBPAM. La société de gestion a également procédé au rapprochement des fonds ayant des objectifs de gestion comparables, ainsi que de ceux ayant des portefeuilles identiques. Les profils de
placement, enfin, ont été ajustés. Cette nouvelle gamme a également été structurée en fonction des différents conseillers de clientèle qui composent la force de vente de La Banque Postale. Ceux-ci se répartissent en quatre catégories, la première concernant celle des conseillers financiers qui accompagnent la jeune clientèle ou celle en voie de constitution d’un patrimoine. Viennent ensuite les conseillers de clientèle pour les clients souhaitant optimiser leur patrimoine. A partir de 150 000 euros d’épargne financière, les
clients pourront bénéficier d’un conseiller spécialisé en patrimoine. Enfin, les quelque 6 000 clients affichant une épargne financière de plus de 500 000 euros dans La Banque Postale auront droit aux services d’un conseiller en gestion de patrimoine.

Capital.fr

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UPS inaugure en Ontario un centre de logistique de 80 millions $

Ce maillon clé du réseau international est  le deuxième plus important en Amérique du Nord.
UPS a annoncé l’ouverture d’un nouveau complexe de logistique à Burlington, en Ontario, dont la superficie est de 800 000 pieds carrés et qui servira aux activités d’UPS Supply Chain Solutions.Deuxième plus important complexe de logistique d’UPS en Amérique du Nord,le centre de Burlington a été construit au coût de 80 millions de dollars canadiens et s’ajoute au réseau grandissant de logistique stratégique qui comprend notamment des installations à Louisville au Kentucky, à Mira Loma en Californie, à Roermond aux Pays-Bas et à Singapour.

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Maroc: La SGMB lance des crédits dédiés aux étudiants

La Société Générale Marocaine de Banques lance le Prêt Études Banky. Il s’agit d’une offre de crédit dédiée aux étudiants qui poursuivent des études supérieures au Maroc ou à l’étranger. Cette offre propose des taux très préférentiels, à partir de 6,50% et le financement des frais de scolarité et, si nécessaire, un financement complémentaire pour le coût de la vie. Il est aussi question de la possibilité de bénéficier d’une franchise partielle pendant la durée des études ainsi que des modalités de remboursement adaptées à chaque situation, la durée globale du prêt pouvant aller jusqu’à 120 mois.

La Société Générale complète ainsi sa gamme de produits et services «Banky» dédiée aux jeunes. Elle comprend notamment le Compte Banky qui est un compte bancaire à tarification préférentielle, avec un accès gratuit au service de gestion des comptes via Internet, sgmaroc-online, ainsi qu’un accès gratuit au service récemment enrichis de Banque par Téléphone, Sogetel (consultation des comptes par téléphone, service d’urgence pour toute opposition d’un moyen de paiement, transactions bancaires en ligne ).

Le deuxième produit est une carte prépayée rechargeable au Maroc, qui permet aux jeunes d’effectuer des retraits et des paiements chez lescommerçants, tout en étant alimentée par le compte de leurs parents.

Figure, en dernier lieu, le Transfert Banky qui est un forfait «émission/réception» attractif pour les transferts de scolarité des étudiants à l’étranger. La Société Générale propose ainsi aux jeunes étudiants un ensemble de produits et services bancaires simples, pratiques et accessibles, pour répondre à leurs attentes à des tarifs avantageux.

Allafrica.com

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